湖北宜昌伍家岗宝塔河街道概况宝塔河街道位于湖北宜昌伍家岗，街道办事处于1992年3月经人民政府批准成立，范围东起王家河 街一角加油站，西到万寿桥加油站，南临长江，北至铁路与伍家乡交接，办公地点位于伍家岗合益路88号。辖面积2.8平方公里，居民约15000户，人口约4.6万人。内设党政办,经贸办,社会事务办,武装部,会计结算中心,便民服务中心,网格管理中心和综治信访维稳中心，下辖一个招商引资服务中心和劳动保障服务所。共辖8个居委会(张家坡,宝联,韩家坝,古塔,合益,艾家嘴,中南路,碧翠苑）。辖内有时运,鑫鼎汽配,摩托车,粮油等7大专业场，辖有历史文物景点天然塔，拥有宜昌最长最美的滨江画廊。近年来，宝塔河街道用科学发展观统领全局，围绕经济结构调整转变增长方式，着力提高产业综合能力，积极推进产业化经营，始终坚持发展为第一要务，以“做强楼宇经济群，繁荣宝塔商贸圈”为发展思路，以“外扩,内增,集聚”为抓手，盘活辖闲置资产，大力发展楼宇经济和三产服务项目，通过“走出去,引进来”，积极引进“大,优,强”知名企业,民营总部落户，初步形成“中南路”商圈和“城东生态新”商圈。 - 经济发展
街道将要牢固树立域化,一体化的发展理念，围绕中南路和城东大道交汇的“黄金十字”，突出现代服务业发展，以发展沿路经济为核心，努力培植经济发展的投资洼地和核心增长 场极。以沿江经济带,中南路,城东大道3大片为中心，以城东大道,松林路,沿江大道,中南路,合益路5条干道为发展轴，围绕“三片五线”着力打造总部楼宇经济,高端商会经济和现代商贸服务集聚地；加快推进中闽大厦,台州商务大厦,泰江大厦,兴发上公司研发中心,唐仕集团总部等总部楼宇项目建设，大力培育新型产业,商贸业和现代服务业集聚带；不断加强餐饮,购物,等商业网点的载体开发，促进并服务于金融,场,学校,医院等要素的引进，逐步建立符合街域综合发展的现代服务产业集群。全街道五年来，共引进各类项目和经济实体310个，协议投入资金20.6386亿元，实际完成投入12.181亿元，实现招商引资投入的新纪录。力争用两年时间，实现房地产开工300万平米，其中商业经营面积5万平米以上，引进建设上海月星,唐仕集团等城综合体1-2处，建成商务楼宇总部2-3座，楼宇经济税收突破3000万元。力争到2013年前建设完成并入住新建的服务中心，9个平均办公服务用房达500平米，街道经营性收入突破80万元，街居综合经营性收入达200万元以上，确保增幅和综合效益高于全街道平均水平，实现伍家岗的居中腾飞。 - 城管理
街道将把党委政府的重点工作和民生需求紧密结合起来，以提高居民自治和居民参与为重点，以保障和改善民生 小建设调研为目的，以特色建设为抓手，积极开发符合实际的综合性载体，不断探索和谐建设新方法。按照“域化联动,网格化管理,团队化建设,综合化服务,社会化参与”的基本思路，大力推动基层网格化管理创新，着力构建以改善民生,服务发展为重点的社会管理体制；在新建高档小,保障性住房小,杂居小和单位小，分别开展“幸福家园,和谐家园,阳光家园”为主题的“三大家园”建设工程，着力完善以党组织主导引领,业主委员会民主决策,居委会管理协调,物业公司跟踪服务的现代小建设新机制，在十二五期间，成立新建小党组织10个以上，打造红旗小7个；加强对各类社会人群的服务管理，着力构建基层党组织为核心,政府行政管理与群众组织自治相结合的基层社会管理新格局，从管理,小建设,民素质等方面入手，着力提升人民群众的幸福感和归属感，倾力打造“宜居,宜业,宜旅,宜乐”的四宜新街道。 - 社会保障
街道以“上为政府分忧，下为百姓解愁”为思路，出台了《低保管理工作百分制考核办法》，在宜昌首开先例 实行低保工作管理量化考评；社会救助工作全部实现了信息化管理，完善了-救助工作平台；形成了以养老和医疗保险为重点，建立新型养老医疗保障体系；以失业人员免费职培为重点，建立新型就业保障体系；以完善最低生活保障和医疗保障为重点，建立新型救助体系；以办好社会公益事业为重点，建立成员公益,利益共享体系。以创业就业为着力点，劳动保障事业创新局面。以优良的环境留住创业者，以专业化的培训帮扶就业者，以全方位的服务推进就业再就业工作。强化8个劳动保障站的工作指导，深入辖100多家各类企业,事业单位，充分挖掘就业岗位；认真组织“双业”技能培训，形成以培训促进就业，以创业带动就业的良性运行机制；配合劳动局完成辖退休人员指纹采集工作；强化对公益性岗位人员的管理，落实“五险合一”的保险；精心组织城居民全员基本医疗保险工作，参保率达70%以上；组建了全首个“创业就业发展促进会”，打造就业创业帮扶平台。 |